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Cas clients

Missions

LES DIRIGEANTS FONT APPEL À MES SERVICES POUR DES MISSIONS RELATIVES À :

  • Leur stratégie et les projets de transformation de leurs organisations
  • Leurs projets de croissance externe
  • Les sujets RH clés : gouvernance, recrutement, organisation, 
    accompagnement de dirigeants
  • Leur stratégie commerciale et alliances
  • Le lancement et pilotage de programmes ou projets innovants
La Poste Groupe
Docaposte
Groupe Gorgé
Tekoway
Carburan
Neumm
Eukles
Softeam
Pragmatisme, efficacité et rapidité

Le monde qui nous entoure évolue de façon rapide et continue, la vitesse de jeu devient donc un élément central de différenciation.

De la vision à la mise en œuvre

Je vous aide à articuler votre vision, la formaliser et la mettre en œuvre dans une approche itérative pour démontrer des résultats rapides et insuffler le changement.

Connexion de personnes

Parce que la réussite des projets ne passent que par les hommes, je vous accompagne à définir et sélectionner les partenaires business ou les profils ciblés répondant le mieux aux enjeux
de vos projets et ce, avec une attention prioritaire donnée à l’adéquation des valeurs humaines des acteurs en présence.

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MISSION STRATÉGIE & ORGANISATION
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Création du canal de vente indirecte, en collaboration avec Alicia Angles

  • Aide à la définition de la stratégie commerciale, marketing et produit
  • Définition et mise en œuvre de l’organisation
  • Recrutement de l’équipe.
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MISSION STRATÉGIE & ORGANISATION
 
23 

Accompagnement à la création, conception et mise en œuvre du projet LA PLACE DIGITALE, market place de services de dématérialisation

  • Etude de cadrage
  • Création de l’équipe
  • Pilotage du projet MVP
  • Accompagnement à la signature de partenaires clés (Microsoft, Sage ...)
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agency support
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MISSION STRATÉGIE & ORGANISATION
 

Création de la BU SMB, Roland André et Muriel Politano

  • Aide à la réflexion et structuration organisation pour l’adressage du marché SMB
  • Définition et mise en œuvre organisation de la BU SMB :
    regroupement des 3 entités du groupe adressant le
    marché SMB (60 Millions euros)
  • Aide au recrutement postes clés : DG de Maileva, ...
MISSION STRATÉGIE & ORGANISATION
 

Accompagnement Dirigeant / Directeur de BU

  • Accompagnement Mickael Sastrel, Eukles
  • Accompagnement Leila Kared, Directrice des Partenariats
agency support
« J’ai connu Laure quand elle était dirigeante
d’Absys Cyborg, au sein du Groupe Keyrus.
Quand elle a crée son cabinet de conseil, j’ai été
un de ses premiers clients car je lui faisais une
grande confiance. Laure nous a accompagné
autour de projets pour accélérer notre
développement et nous avons été très
satisfaits. Je continue à travailler avec Laure
régulièrement. Au delà de ses compétences,
Laure a une personnalité qui crée la confiance
et sait créer des liens entre les équipes internes
et avec notre écosystème. »
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Roland André
Directeur Général Adjoint Docaposte
« Laure m’a été présentée par l’un des
dirigeants du groupe La Poste qui la connaissait
de longue date. Notre collaboration a été
rapidement fructueuse. Laure m’a
accompagnée ainsi que mon équipe pour
accélérer la création et le développement d’un
nouveau service. Ce que je retiens : sa hauteur
de vue, son discernement, sa parfaite
connaissance des enjeux des éditeurs et
intégrateurs, sa capacité à mettre en action les
sujets. Sa bonne humeur et son énergie en
bonus. »
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Alicia Anglès
Directrice de la distribution des partenariats
Docaposte
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MISSION EN CONSEIL & STRATÉGIE
 

Coordination et animation du Club des entrepreneurs du groupe DOCAPOSTE, instance réunissant les dirigeants issus
des fusions avec le groupe

  • Objectif : maintenir un souffle entrepreneurial au travers d’un collectifd’entrepreneurs / fidéliser les dirigeants
  • Animer et piloter en mode agile un portefeuille de projets transverses au groupe portés par les dirigeants
MISSION EN CONSEIL & STRATÉGIE
 

Stratégie changement organisationnel SOFTEAM, ESN 2000 Salariés

  • Objectif : Audit et recommandation organisationnelle
  • Rencontre de 80 managers // 15 ateliers de réflexions collectifs
  • Rapport copie stratégique et organisation assortie
Collaboration Olivier Vallet, CEO Docaposte – depuis 2021

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MISSION EN CONSEIL & STRATÉGIE
 

Stratégie de croissance externe en collaboration avec la direction stratégique,
Jean-Baptiste Morin, Directeur M&A

  • Cadrage de marché
  • Stratégie d’approche
  • Recherche de cibles d’acquisitions et études
  • Mise en relation
MISSION EN CONSEIL & STRATÉGIE
 

Stratégie et organisation croissance à
l’international, avec Smara Lungu, Directrice stratégie Groupe

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51

Le Groupe Gorgé, est une entreprise familiale de taille intermédiaire active dans la robotique civile et militaire, la sécurité incendie et nucléaire, et l’impression 3D.

La société est présente dans six pays, emploie 2 000 salariés
dont 70 % de cadres, ingénieurs et techniciensspécialisés avec un CA de 300M€

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MISSION EN CONSEIL & STRATÉGIE
 

Création de la start up STEDY - Plateforme
digitale RH pour le Groupe Gorgé

Mise en relation de jeunes talents ingénieurs et grandes entreprises(Portage salarial, Free lancing et CDI) via un
moteur D’IA

  • Définition du business plan
  • Benchmark marché
  • Accompagnement à la création de l’entreprise
  • Stratégie de positionnement
  • Stratégie IT et Appels d’offres pour la réalisation de la plateforme (UX, UI, développement, data et stratégie IA)
  • Recrutement de l’équipe.
En savoir plus
« J’ai connu Laure alors qu’elle était Directrice Générale
adjointe d’un partenaire de Sage.
Je l’ai suivie ensuite dans ses missions de création et
de développement de Start ups et de conseil aux
entreprises. Laure témoigne d’un grand sens du
business, d’une énergie sans faille. Elle a développé
une pensée stratégique acérée et vive et a gardé une
profonde et rare bienveillance dans l’exercice de ses
activités.»
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Pierre Farouz
Vice-président Ressources Humaines
chez Moody’s Group France
2018 à 2019 DRH SAGE Europe
2019 Expert Senior de la Start up
«J'ai travaillé avec Laure pendant 6 mois sur un projet
de Startup, en tant que consultant en Marketing.
Laure fait preuve d'une grande hauteur de vue
stratégique, comprenant très rapidement les enjeux
internes/externes et les pistes de solutions à
déployer.
Son sens du relationnel lui a permis de développer un
réseau impressionnant. Qui donne l'impression que
le monde entier lui est accessible en un coup de fil.
Personnalité énergique, positive et bienveillante,
c'était un plaisir de travailler à ses côtés.»
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Michael Solal
Expert Marketing, CMO de la Start up
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Karburan Pro est une start up Aixoise qui propose un concept innovant en mode SaaS de location d’entreprises de portage salarial à destination des free lance et du marché des ESN, plateformes d’intermédiation, sociétés de conseils ...

MISSION EN CONSEIL & STRATÉGIE
 

Accompagnement au lancement de l’offre

 

  • Mise en relation au sein de l’ecosystème IT : dirigeants et réseaux d’influence
  • Aide à la réflexion sur le positionnement de l’offre en fonction des cibles
En savoir plus

"Je suis passionnée par les relations
humaines, l’innovation et les nouveaux
modèles en particulier liés à la
transformation des organisations et
l’apport du numérique."

Laure Arnold
Laure Arnold
 Consultante L.A. Consulting